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中移铁通通化分公司召开“公司深化改革发展”研讨学习会

摘要:记者简介 程竹 1989年7月毕业于兰州铁道学院,1989年7月参加一分极速快三于通化铁路分局通化电务段,2000年成立铁通公司后任职到现在。目前任综合部副经理主管人力资源与党群一分极速快三,专业技术职称为高级工程师,职业技能鉴定为国家二级人力资源管理师。 点击排行 来

记者简介

中移铁通通化分公司召开“公司深化改革发展”研讨学习会

 程竹

1989年7月毕业于兰州铁道学院,1989年7月参加一分极速快三于通化铁路分局通化电务段,2000年成立铁通公司后任职到现在。目前任综合部副经理主管人力资源与党群一分极速快三,专业技术职称为高级工程师,职业技能鉴定为国家二级人力资源管理师。

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中移铁通通化公司召开“公司深化改革发展研讨学习会

2018年5月24日 13:52 CCTIME飞象网 作 者:程竹


    中移铁通通化分公司召开“公司深化改革发展研讨学习会,认真学习《公司改革发展座谈会议纪要》、《公司深化改革研讨会议纪要》、《中移铁通2018年党的建设一分极速快三报告》,落实省公司一分极速快三要求,就当前改革和发展的重大问题进行研究讨论。领导班子、各部门负责人以及服务部全员参加了会议。
    会上,总经理范毓嵩提出:一要健全党建机制,,发挥核心引领作用;二要建立分析模型,实行精细精准管理;三要聚焦转型模式,实现高质高效发展;四要快速提质提效,体现价值责任担当。并结合当前公司实际指导发言,重点就如何实现党建一分极速快三常态化和党建网络带动生产经营扎实推进与提速提效,如何实现“营、维、建”业务部门主动对接“人、财、物”资源配置和良性科学配比;如何实现纵向评估各条线整体与单项业务效益,横向评估区县、网格、人员盈亏效能,定量定性到人头,为减员分流提供依据;如何实现绩效杠杆调控效力,按劳分配、按效分配;如何实现全业务、全流程、高品质、高效率的IT化调度指挥和手段支撑等内容提出了要求、标准和时限。
    会议分别听取了分管副总、各部门负责人、业务主管关于实现公司发展有价值、高效益、重创新、可持续的意见建议,对当前大幅度减亏的着力点、资源配置、风险评估以及未来发展思路、品牌塑造、能力匹配等问题先后进行了分析讨论。
    通过此次学习会议,明确了自身的核心能力和价值,瞄准自身的优势领域和优势项目,紧盯低效短板提升和人员复用效能优化,努力实现规模与效益的稳定、健康、快速发展。

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2018-05-26 网络整理